又一張水利成績(jī)單出爐！蓬江區(qū)三項(xiàng)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理高分通過(guò)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定

　　近日，蓬江區(qū)又一張水利工作成績(jī)單出爐了，我區(qū)天沙河城區(qū)段23公里、中型水閘耙沖水閘、中型水庫(kù)那咀水庫(kù)等3項(xiàng)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理高分通過(guò)廣東省水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)定。

　　全方位優(yōu)化管理

　　緊盯創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不放松

　　根據(jù)省、市標(biāo)準(zhǔn)化管理具體要求，蓬江區(qū)認(rèn)真制定標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建分三年逐步完成的目標(biāo)，選取那咀水庫(kù)、耙沖水閘、天沙河城區(qū)段作為試點(diǎn)，開(kāi)啟標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建序幕。

耙沖水閘鳥(niǎo)瞰圖

　　一是組織相關(guān)工程管理單位負(fù)責(zé)人和管理人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升工作人員業(yè)務(wù)管理水平。

　　二是完成水庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度的編制和記錄編印，做到制度、記錄統(tǒng)一規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)一致。同時(shí)按照省水利廳的《管理手冊(cè)》編制指南，著手開(kāi)展手冊(cè)編制、劃界圖紙繪制和經(jīng)費(fèi)測(cè)算等工作。

耙沖水閘維修養(yǎng)護(hù)圖

　　三是美化工程內(nèi)外環(huán)境，結(jié)合歷年來(lái)的維修養(yǎng)護(hù)，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)施工并清除垃圾雜物，使工程現(xiàn)場(chǎng)及管理場(chǎng)所面貌煥然一新。

　　以點(diǎn)帶面促提升

　　高分通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)定

　　通過(guò)推進(jìn)試點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，以往水利工程重建設(shè)輕管理，管理不夠規(guī)范的情況得到了極大改善。試點(diǎn)工程呈現(xiàn)出上下協(xié)調(diào)一致、工程面貌煥然一新的良好局面。我區(qū)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理試點(diǎn)工程在省級(jí)評(píng)估驗(yàn)收中分別獲得了堤防782分、水庫(kù)783分、水閘788分的好成績(jī)（滿(mǎn)分800分），被評(píng)定為“省三級(jí)達(dá)標(biāo)”。

天沙河城區(qū)段堤防圖

　　我區(qū)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工作創(chuàng)建的成功，為全區(qū)水利工程管理提檔升級(jí)工作提供了良好范本，對(duì)全區(qū)各鎮(zhèn)、村水利工程管理工作提升起到很好的示范和帶頭作用，讓我區(qū)的水利工程管理工作：

　　1、管理有標(biāo)準(zhǔn)可循。試點(diǎn)工程單位制定了科學(xué)合理的管理操作手冊(cè)，規(guī)范了每項(xiàng)工作的內(nèi)容、流程，包括大壩巡查啟閉操作、維修養(yǎng)護(hù)、水雨情監(jiān)測(cè)等工作，使各項(xiàng)工作有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可循。

天沙河城區(qū)段堤防圖

　　2、工作有制度可依。組織制定了各類(lèi)制度，包括安全制度、工作制度、調(diào)度運(yùn)行制度、閘門(mén)啟閉制度、培訓(xùn)教育制度、維修養(yǎng)護(hù)制度、事故處理制度、巡查制度、防汛抗旱制度等覆蓋工作全流程制度。制度的健全，徹底改變了“以人管人”的現(xiàn)象，做到了管理工作有制度可依。

那咀水庫(kù)維修加固圖

　　3、人員職責(zé)明晰。在制定總體工作職責(zé)的同時(shí)，我區(qū)還設(shè)置了“崗位－事項(xiàng)－人員”表，細(xì)化管理人員崗位職責(zé)，明確了分工任務(wù)，讓每位管理人員的工作內(nèi)容清晰明了。

　　4、考核制度有落實(shí)。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局組織制定了工程管理單位考核辦法，并按照考核辦法對(duì)管理單位及管理人員進(jìn)行相關(guān)考核，進(jìn)一步激發(fā)管理人員的工作積極性。

　　5、經(jīng)費(fèi)有保障。落實(shí)區(qū)級(jí)財(cái)政每年安排一定的配套維修養(yǎng)護(hù)資金至管理單位。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。